Organizace pracovní činnosti zaměstnanců v malých firmách

Povšiml jsem si, jak se dneska rozšiřuje trend mít pro každý náš pracovní krok v zaměstnání nějaké směrnice či vnitřní řád. Jsem však názoru, že ne všude je těchto směrnic třeba (převážně v malých firmách, apod.) a stačí nám pouhá mezilidská domluva a užitečné zvyky. Nemělo by být využíváno těchto směrnic ke zrdžování zěměstnanců (lidí, kteří mají své životy i doma a ve volném čase) v jejich životech se složitostmi pokud konají svou práci dobře a dostatečně kvalitně. Mezilidská ohleduplnost by měla být stavebním kamenem veškerých vztahů ve všech firmách, protože člověk je ten, který tyto firmy stvořil, ikdyž to stvořil nějaký jedinec i tak je to vytvořeno člověkem pro službu - náležité fungování naší společnosti. Nepsal bych o tomhle pokud bych neviděl někdy méně a někdy více zjevný nátlak ze strany státu, ředitelů či podobných organizačních struktur, které jsou v roli správní, v daných oblastech. Musíme si však zachovávat i lidskost a prostor pro nová řešení a pružnost pro pracovní činnost dle potřeb situace v daném okamžiku. Jednodušeji řečeno: na všechno nemůžou být směrnice a vždycky nemůžeme chodit tak jak je to předepsané- mravnost má udržovat vztahovou rovnováhu ve všech organizačních strukturách. Mezi zaměstnavatelem a zaměstnanci musí proudit důvěryhodný kontakt a k tomu je třeba rozvíjet naše osobní lidství a poučovat se i ze vztahových situací z našich rodin, protože vztahy jsou vztahy.